第一次当领导的你，该怎么做
整理：欧冠射手王RAUL
时间：2025-11-20
阅读：7
第一次当领导的你，该怎么做
操作方法
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凡是工作必有目标
这个很好理解，你如果连你的工作目标都不知道的话，你是不称职的。这里注意几点问题：
第一，你的目标不是你的目标，一定是公司大目标下，结合你的分工领域设定的目标；
第二，这个目标需要你首先明白，然后带领你的团队来完成；
第三，你要知道你的团队的能力如何实现这个目标，否则要你当领导干嘛？
2凡是目标必有计划
计划，一般领导都有的。
但能否实现，以及通过什么掌握的资源来实现，这个很多领导不知道，甚至认为靠自己的意志就能实现，纯粹有点扯，没有章法的打法，能实现？
3凡是计划必有执行
执行不是能吃苦就可以的，还需要智慧，需要领导魅力，更需要时间管理和收放自如的节奏把控。
而且我们很多领导喜欢听话的下属，其实有的听话下属是完全无脑的，为了表现忠诚，就喜欢听话。
4凡是责任必有奖惩
所谓奖惩，是对游戏规则的一个尊重，如果这个没有，那么就没有经营层面的游戏规矩可言。关于职场大家可以去财智同学公众号里的北淼职场栏目学习更多内容。
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