怎么做好部门事物的管理
整理：失忆地瓜
时间：2025-12-08
阅读：12
作为一个领导需要关注的地方会很多，那么究竟应该如何及时的进行催促，有效的进行管理
工具/原料
业务
人际
操作方法
13
4
5
6
第一，对自己的部门情况要十分的了解，包括是谁在跟进什么项目，项目目前的最新情况
2第二，要懂得适当的分权，如果把所有权利都集中在自己的身上，只会是把自己累死
3第三，除了管理业务之外，对员工的管理也很重要，包括遵守职工规矩，相互之间的凝聚力
4第四，要准备记事本，或者是备忘录，将一些重要的事情也可以备注在日历上面的
5第五，完事开头难，当有一定经验以后就会知道怎么做会更加的得心应手了
6第六，管理主要是让公司业务能够顺利的进行，在此基础上业绩越突出越好
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