企业管理者布置工作的六个方法。
整理：地产之国
时间：2026-01-08
阅读：4
作为企业的管理者需要懂得如何给员工布置工作。
操作方法
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责任到人。分配任务一定要落实到具体人头上。
2限定时间执行一项工作要约定时间完成。
3制度标准。做工作要明确详细的标准。
4重复确定。布置完后再重复一次加深印象。
5监督机制。监督是一种的施压，可以让员工更专注的工作。
6验收并点评。有检查的工作才会真正落实，而且要给出建议。
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