员工工作没有积极性怎么办

整理：李天雨_333 时间：2025-11-18 阅读：24

企业的成长离不开一个高素质的团队，最为一个企业的核心，员工团队对企业成功起着关键性的作用。但当下绝大部分企业都面临着一个共性问题：员工工作没有积极性！怎样激励员工工作积极，尽心尽力，是每一个企业领导者迫切需要解决但又常常不得要领的一个问题。

日事清

员工工作不积极的表现：一般员工工作积极性不高的时候就会直接表现出来，譬如工作效率下降，推卸责任、任务，工作拖沓，阳奉阴违等。

员工工作不积极的影响：个别员工的工作积极性不高就会降低个人工作效率，影响团队任务的执行和进度，这不是最严重的。我们都知道，情绪会影响的，就像一群人中一个人打哈欠，旁边的人就会逐渐产生困意。同样，负面的、不积极的表现也会对其它同事产生消极的影响。

员工工作不积极的原因：1、生活。员工可能会受到生活中、个人情感生活等原因把这种情绪带入到工作中。

2、工作。一般来讲大部分员工的消极情绪都是在工作中产生的。譬如，职业目标、工作任务量、工作强度、工作环境、薪酬待遇、同事关系等等。

解决方案（1）：个人角度。作为企业我们不能够介入到员工的私生活中去，但是又不能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影，也可以偶尔组织一次活动，拓展员工兴趣。

解决方案（2）：企业角度。员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的，所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。通过原因可以看出，现在的员工自我态度更强烈，作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划；完善的薪酬体系，奖金激励制度等等，让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确，员工才会积极工作。

相关案例：我们企业作为中型的互联网企业，员工的年龄段都相对来说年轻化，所以每个人对未来的规划都有自己的见解。所以，我们更多的会注重员工的个人成长，和员工个人时间精力的分配。

为此，我们还特别的引入了日事清企业管理工具。对员工的要求就是使用日事清做工作计划管理和工作总结，希望员工培养一个良好的职业习惯，通过员工个人的成长带动团队的成长，并且日事清有一套完善的协同工作平台，协同办公非常方便，给员工提供了快捷高效的办公环境。

总结：员工的积极性和忠诚度都来自于利己、宽松的环境和制度。我们公司从不强调员工忠诚度、只是专心让员工实现自我成长，员工感受到企业的发展平台和良好的薪酬体系，自然会打消疑虑，全身心的投入工作。

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