关于企业创始人最常犯的6大错误！

整理：网友f2bfdcb8 时间：2026-01-14 阅读：3

在创业初期，企业的创始人由于各方面的经验缺乏总是很容易犯各种各样的错误，如果一味地固步自封，不听取别人的意见，那么只能将企业推向淘汰的边缘，今天小编就来说几个关于企业创始人常见的几个错误。

招聘人员经验缺乏

企业创始人在刚开始招聘方面没有明确的定位和要求，对于招聘的人缺乏严苛的要求，员工经验缺乏，可能会造成企业的业务进度。

非专业人招聘

在公司招聘期间，企业创始人对于专门招聘的人不予以重视，随便找人招聘，导致岗位招聘的人不对口，或者能力欠佳。

人才培养过于吝啬

在人才培养方面，创始人总是不愿意花钱来培养，导致公司高层能力缺乏，管理水平低下，公司其他团队换乱不堪，其实适当的人才培养，花一点钱还是应该的。

凡是都要亲自决断

作为创始人，员工的老板，既然雇佣了一批员工进来，就要给他们充分表现的空间，不要什么事情都要亲力亲为，这样只会阻碍你放眼四方的机会。

过于注重学历

在人才方面，对于学历过于看重，其实这样往往忽略了员工的实际能力，并不是名牌的大学出身的人，才能够掌控大局的，还有一些普通大学出身也是非常有能力的。

自己没有独立的判断能力

作为企业创始人首先应该要有自己的独立判断能力，对于其他人的经验挑选着听取就好，不应该因为别人的意见，而干扰了自己的正确判断。

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