老板怎么让下属心服口服

整理：干掉小兔子时间：2026-01-27 阅读：3

现在自己创业的人越来越多，但不是人人都可以当好创业老板的，需要有好想法，需要有管理经验，也需要有人格魅力。下面分享一下作为老板怎么让下属心服口服，希望可以帮助到创业的朋友们。

老板让下属心服口服需要：首先，老板要起到带头作用，作为企业老板，要有企业老板的样子，要给下属树立典范，要让自己给员工积极的带头作用。

老板让下属心服口服需要：保持一定的管理水准，这一点很重要，要让下属心服口服，并不是一件容易的事情，要求创业老板具备管理知识和技巧，能够达到一定的水准，这样自己的下属才会信服自己，才能跟着自己干下去。

老板让下属心服口服需要：找到更适合自己企业的管理方式，给下属更好的发挥才华和个人成长的空间和机会。不管是规模大的企业还是规模小的企业，符合企业实际情况的管理方式才更好的方式，下属才会说老板好。

老板让下属心服口服需要：给下属合理的奖罚，有贡献保持进步的要奖励，犯错误的要惩罚，同时要严于律己，很多时候要让下属心服口服，还是需要自己做到言行一致，合理奖惩下属。

老板让下属心服口服需要：不搞特殊，尤其是初创公司的老板，更不能搞特殊管理，也不能因为某些个人是自己的亲戚朋友就特殊对待，要让下属心服口服，做到管理公正公平。

老板让下属心服口服需要：具备一定的专业知识和技能，能够为企业创造核心价值，或者有一定的营销能力，可以为企业带来大量的业绩等等，这些都是展示个人能力的事情，也是让下属佩服自己的事情。

老板让下属心服口服需要：发自内心去关心下属，用心去帮助下属进步成长。谁都愿意和一个积极乐观正能量的老板在一起，并且这个老板懂得比自己多，可以帮助自己改进和成长，这样的老板会让下属喜欢和服气。

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